Día a día con Scrum

Scrum es una metodología para la gestión de proyectos. En este curso veremos cómo se aplica Scrum al desarrollo de sistemas, llevando un proyecto día a día con los distintos eventos y problemas que puedan ir apareciendo.

Durante el curso veremos:

• Concepto de Scrum y metodologías ágiles
  
• Cómo comenzar un proyecto con Scrum
• Preparación del equipo y artefactos necesarios
• Tareas de gestión necesarias
• Reuniones
  
• Proceso de mejora
• Gestión de Impedimentos e Imprevistos

Dudas y consultas

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Introducción a Scrum

Scrum es una metodología ágil para la gestión de proyectos. En este capítulo veremos los conceptos fundamentales de la metodología.

Sprint #0: Preparación

La fase de "Preparación" contiene algunas tareas que son candidatas a realizar durante la etapa de iniciación de un proyecto. Esta fase de iniciar un proyecto Scrum se conoce a veces como Sprint 0.

En este capítulo veremos todos los elementos necesarios para comenzar con nuestro proyecto.

Sprint #1: comienza el proyecto

Comienza el proyecto de nuestro cliente. En este capítulo enfrentaremos los primeros desafios, estimaremos las historias, crearemos los gráficos de avance y otras actividades.

Iremos avanzando día a día, resolviendo los distintos problemas que vayan surgiendo.

Sprint #2: aumenta la velocidad

Seguiremos con el segundo Sprint del proyecto. Volveremos a ajustar el factor de foco y comenzaremos a trabajar en el nuevo Sprint. Esta vez, sin embargo, el equipo comienza a tomar ritmo y logra aumentar su velocidad.

Sprint #3: impedimentos!

En el tercer Sprint, el equipo enfrenta la llegada de errores cometidos en Sprints anteriores. Además, uno de los integrantes tendrá que atender un problema en producción urgente, lo que le quitará tiempo en el Sprint.

El equipo así enfrentará impedimentos e imprevistos que le ocasionarán un incumplimiento del compromiso.

Sprint #4: El equipo sigue avanzando

El equipo sigue avanzando con el desarrollo, ajustando su velocidad a la realidad, mostrándole resultados al cliente y entregando incrementos sprint a sprint.

... y el proyecto continúa

Y así, el proyecto sigue creciendo en funcionalidad. El equipo seguirá trabajando por Sprints, repitiendo y mejorando el proceso, junto al Dueño del Producto.

Durante todo el proyecto el Dueño del Producto es quien tiene el control sobre las funcionalidades que se implementaba en cada Sprint,decidiendo al comienzo de cada iteración la mejor opción de acuerdo a su realidad.

Eventualmente será también el propio Dueño del Producto quien decida hasta que momento el equipo sigue trabajando en su sistema. Cuando el Dueño del Producto tenga un producto que satisfaga sus necesidades, podrá enfocar el equipo hacia otros desafíos.