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5 reglas para las retrospectivas

A punto de sentarme junto a mi equipo para otra retrospectiva, estuve leyendo y analizando algunas notas de retrospectivas anteriores en las que participé, y empecé a darme cuenta de algunos patrones de comportamiento que pueden ayudar o destruir una retrospectiva. ¿Cuáles son?

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¿Compartimos el conocimiento?

Usamos una pequeña fábula de Leonardo Wolk para reflexionar sobre cómo compartimos nuestro conocimiento con el resto de nuestros compañeros. ¿Te tomás el tiempo para compartir tus conocimientos con tu equipo? ¿Sentís que vale la pena?

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¿Qué es el código testeable?

¿Qué es el código "testeable"? ¿Cómo saber si mi código es testable o no? En los equipos ágiles se habla mucho sobre asegurarse de construir código testable, pero ¿qué significa exactamente? John Boal nos ayuda a definir este concepto con más precisión.

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La sorprendente ciencia de la motivación

Dan Pink ofreció una charla en TED donde deslumbró a todo el público con su clara explicación sobre la motivación de las personas, sus orígenes y causas. Estamos viviendo una etapa de transición hacia un nuevo modelo... las pistas están aquí, a la vista.

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DdT¿Cuando una Historia de Usuario está Terminada? Cada persona puede tener criterios o interpretaciones distintas para considerar terminado o a medio hacer algo. Es por esto que surge en el desarrollo Ágil de Software el concepto de "Definición de Terminado" (DdT), que básicamente son las pautas mínimas para que algo pueda considerarse terminado.

En este artículo les mostramos nuestra DdT acompañada por comentarios que pueden servirles si lo que están buscando es unificar el criterio de Terminado en sus equipos.

 

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toolboxTodos apuntamos a ser más productivos, a gestionar mejor nuestro tiempo y hacer más en menos tiempo. Sin embargo, intentar ser más productivos a menudo nos lleva a tener una vida con más estrés, más agotamiento físico y mental. ¿Qué podemos hacer para ser productivos, eficientes, felices y estar relajados, todo a la vez? Creo que una de las cosas más importantes para quienes deseen lograr este balance es dejar de perseguir la productividad a corto plazo y enfocarse en la productividad a largo plazo. Al principio puede resultar dificil, pero a la larga bien vale la pena el intento.

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elegirCaminosRodrigo estaba haciendo fila para poder ir al aeropuerto. Cuando un taxista se acercó, lo primero que notó fue que el taxi estaba limpio y brillante. El chofer bien vestido con una camisa blanca, corbata negra y pantalones negros muy bien planchados, el taxista salio del auto dio la vuelta y le abrió la puerta trasera del taxi. Le alcanzó un cartón plastificado y le dijo: yo soy Willy, su chofer. Mientras pongo su maleta en el portaequipaje me gustaría que lea mi Misión.

Después de sentarse, Rodrigo leyó la tarjeta: Misión de Willy: “Hacer llegar a mis clientes a su destino final de la manera mas rápida, segura y económica posible brindándole un ambiente amigable”.

Rodrigo quedo impactado. Especialmente cuando se dio cuenta que el interior del taxi estaba igual que el exterior, ¡¡limpio sin una mancha!

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