Un equipo que adopta Ágil por primera vez tiende a cometer varios errores durante los primeros días. Uno de los errores más comunes es intentar hacer una estimación precisa. Durante la Reunión de Planificación del Sprint de la primera iteración, el equipo no conoce su velocidad y tiende a gastar tiempo intentado crear estimaciones "precisas" o estima usando "colchones" arbitrarios. Gastan demasiado esfuerzo detallando las tareas y estimándolas.
Los métodos Ágiles desalientan a que los equipos gasten demasiado esfuerzo intentando lograr la perfección de una, especialmente si hablamos de estimaciones. Ágil recomienda que los equipo aplican un modelo de control empírico, haciendo inspecciones frecuentes de las estimaciones y adaptándolas. De hecho, recomienda usar la técnica de re-estimaciones diarias.
Los métodos Ágiles recomiendan que:
Desde la primer iteración el equipo debe hacer un seguimiento de algunas parámetros clave, como por ejemplo:
Una vez que el equipo conoce su velocidad, las iteraciones futuras pueden ser estimadas y planificadas de mejor forma.
Traducido de Getting the estimations "accurate" in one go - a vestige, por