Metodologías - Dos Ideas. http://www.dosideas.com/noticias/metodologias.html Thu, 27 Nov 2014 07:50:54 +0000 Joomla! - Open Source Content Management es-es leonardo.deseta@ideasagiles.com (Dos Ideas) Todo Scrum en 1 sola página http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/981-scrum-en-1-sola-pagina.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/981-scrum-en-1-sola-pagina.html Pelota de Rugby Scrum es el marco de trabajo Ágil más conocido y difundido para el desarrollo de proyectos de software. Mucho se escribió y se cuenta sobre este marco de trabajo, que busca entregar productos a través de un desarrollo iterativo incremental.

En este artículo veremos un gran resumen de Scrum, con todos sus roles, actividades y artefactos, resumidos en un único lugar para que sirva de referencia rápida.

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Tue, 07 May 2013 21:28:19 +0000
Las historias de usuario en pocas palabras http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/980-las-historias-de-usuario-en-pocas-palabras.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/980-las-historias-de-usuario-en-pocas-palabras.html globo de conversacionLas historias de usuario son porciones del comportamiento deseado de un sistema de software. Son muy utilizadas dentro del marco de desarrollo Ágil, y sirven para dividir una gran cantidad de funcionalidad en partes más pequeñas para facilitar la planificación. Este concepto también se lo puede llamar "característica", pero el término "historia" o "historia de usuario" se volvió muy popular dentro del marco Ágil.

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Wed, 24 Apr 2013 16:27:53 +0000
Las 7P para las reuniones http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/978-las-7-p-para-las-reuniones.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/978-las-7-p-para-las-reuniones.html Cuando se está por planificar una reunión o un taller, puede resultar muy útil emplear el marco de las 7 P que aparece en el libro Gamestorming. Este marco se puede utilizar para planificar casi cualquier cosa, y sirve para formularnos las preguntas correctas sobre lo que vamos a emprender. Si siguen las 7P se van a sentir más seguros de lo que tienen que hacer, y cómo lograrlo.

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Wed, 13 Mar 2013 16:23:50 +0000
¿Cómo ir más rápido con Ágil? http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/977-como-ir-mas-rapido-con-agil.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/977-como-ir-mas-rapido-con-agil.html velocidadHace poco estaba hablando con un cliente potencial que estaba preocupado por la velocidad de sus equipos de Scrum. Habían adoptado un enfoque ágil hacia 9 meses, y habia esperado lograr una velocidad de entrega mucho mayor a la alcanzada.

Y ahora querían incrementar la cantidad de equipos de Scrum en el proyecto para incrementar la velocidad y entregar más rápido. En mi experiencia, aumentar la cantidad de personas en un proyecto (en especial uno que tiene problemas) nunca logra el efecto deseado de ir más rápido. El consejo que le di al cliente fue buscar formas de hacer que sus equipos y procesos existentes sean más efectivos, en vez de incrementar la cantidad de personas en el proyecto.

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Fri, 08 Mar 2013 18:07:11 +0000
Scrum: sin lugar para esconderse http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/974-scrum-sin-lugar-para-esconderse.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/974-scrum-sin-lugar-para-esconderse.html piedraScrum es una metodología muy transparente, donde todo se hace a plena luz para ser visto por todos. Siguiendo el espíritu de Scrum, todo está abierto para que los interesados lo miren.

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Wed, 20 Feb 2013 00:41:23 +0000
7 mitos de Ágil http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/967-7-mitos-de-agil.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/967-7-mitos-de-agil.html FrankensteinEl año pasado Marc Löffler dio una breve charla sobre 7 mitos alrededor de Ágil: muchos existen en el mundo de los gerentes y líderes, pero otros tantos todavía persisten incluso dentro de desarrolladores y practicantes de Ágil. La documentación, la velocidad, la falta de control, y tantos más... desmitifiquemos Ágil juntos!

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Tue, 29 Jan 2013 19:46:01 +0000
El problema de las lean startups: el MVP http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/964-el-problema-de-las-lean-startups-el-mvp.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/964-el-problema-de-las-lean-startups-el-mvp.html box-iconPaul Kortman es co-fundador de ThingShare, un sitio de alquiler de videojuegos entre usuarios. Hace unos días compartió un interesante enfoque sobre el concepto de MVP (Minimum Viable Product), y cómo una mala implementación puede afectar al negocio y la relación con los usuarios. ¡Muy interesante Para el debate!

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Mon, 21 Jan 2013 21:30:40 +0000
Plantilla rápida para la resolución de problemas http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/957-plantilla-rapida-para-la-resolucion-de-problemas.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/957-plantilla-rapida-para-la-resolucion-de-problemas.html rubiks-cubeEn su blog Henry Kniberg comparte su propia adaptación del método A3 para la resolución de problemas, que busca ser una metodología para consencuar, entender y resolver cualquier problema que pueda surgirnos. Es un enfoque interesante y sistemático, muy interesante para tener a mano.

A continuación les dejo una traducción con los 17 pasos sobre esta técnica para resolver problemas.

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Thu, 23 Aug 2012 21:36:19 +0000
Errores comunes en Pair Programming http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/956-errores-comunes-en-pair-programming.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/956-errores-comunes-en-pair-programming.html pair-programming-dibujoDurante estos años en los cuales venimos implementando la Programación de a Pares (PP), hemos detectado en nuestra propia práctica ciertos errores comunes en los que hemos caído y tratado de corregir. Aquí les dejo una lista de dichos errores, contando un poco de qué se tratan y la manera de solucionarlos.

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contacto@ideasagiles.com (fguerra) Metodologías Mon, 30 Jul 2012 22:44:14 +0000
Un Sprint Cero efectivo en Scrum http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/944-un-sprint-cero-efectivo-en-scrum.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/944-un-sprint-cero-efectivo-en-scrum.html system-config-kickstart¿Qué era lo que queríamos evitar de la Cascada? Entre otras cosas, queremos evitar los momentos de transición! Se pierde mucha información cuando se la transfiere a otra persona. Otra cosa que queremos evitar es crear un orden estricto en las cosas, porque lleva a una flexibilidad limitada. Igualmente, el Sprint Cero es una práctica bastante común, y parecería que ocurre antes que todas las otras cosas, ¿no?.

Entonces, ¿cómo hacemos un Sprint 0 de manera inteligente? Veamos algunos principios.

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Wed, 02 Feb 2011 18:50:33 +0000
¿Cómo llegar desde aquí hasta Ágil? Iterando http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/929-icomo-llegar-desde-aqui-hasta-agil-iterando.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/929-icomo-llegar-desde-aqui-hasta-agil-iterando.html repetirHistóricamente, cuando una organización necesita cambiar, se embarca en un "programa de cambio". El cambio se diseña, tiene un comienzo y fin identificables, y es impuesto desde la jerarquía. Esto funcionó bien en una era donde el cambio sólo era necesario cada varios años. Pero en el mundo rápido y cambiante de hoy, tiene más sentido crear una organización ágil, que pueda adaptarse rápidamente a lo que vaya ocurriendo en el camino. ¿Pero cómo gestionamos el esfuerzo de movernos desde el punto donde estamos hoy (sea recién empezando una adopción de Scrum o ajustando el uso de Scrum) a un lugar donde podamos reaccionar y responder a los cambios del mercado?

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Fri, 08 Oct 2010 19:24:37 +0000
Un Dueño del Producto comprometido http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/927-un-dueno-de-producto-comprometido.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/927-un-dueno-de-producto-comprometido.html apreton-de-manosUna de las cosas que aprecio de la gente con la que trabaje es que estén comprometidas, y un buen dueño de producto no es la excepción. Un dueño de producto debería tener 4 características principales:

  1. Comprometido
  2. Involucrado
  3. Decidido
  4. Con autoridad

"Comprometido" significa que al dueño del producto le interesa el producto que está siendo construido. Y lo manifiestan al querer participar.

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Thu, 16 Sep 2010 17:10:18 +0000
Eliminar desperdicios: el primer principio de Lean http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/926-eliminar-desperdicios-el-primer-princpio-de-lean.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/926-eliminar-desperdicios-el-primer-princpio-de-lean.html tacho-con-basuraEl desarrollo de software Lean tiene 7 principios, y el primero es "eliminar los despercicios". En realidad suena obvio, ¿no? Y sin embargo, ¿cuántas personas van a trabajar y terminan desperdiciando su tiempo? Algunos, pero no la mayoría. Entonces, ¿qué es el desperdicio, y como lo identificamos?

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Fri, 10 Sep 2010 16:49:26 +0000
Cuestión de cantidades http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/923-cuestion-de-cantidades.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/923-cuestion-de-cantidades.html cantidadComenzar con una gestión ágil de proyectos puede parecer, al principio, tener que decidir un montón de números al azar. ¿Cuántas personas por equipo? ¿De cuántos días hacemos las iteraciones? ¿Cuántos puntos por historia? ¿Cuál debería ser la velocidad? Lo importante no son los números, sino encontrar qué es lo que funciona mejor para nuestro equipo, y empezar a entrar en ritmo.

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Fri, 06 Aug 2010 18:29:16 +0000
La esencia de Scrum http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/922-la-esencia-de-scrum.html http://www.dosideas.com/noticias/metodologias/922-la-esencia-de-scrum.html targetLa existencia de Scrum comenzó como un nuevo enfoque Ágil para construir software. Hoy en día se lo considera un enfoque que puede ayudar a mejorar el mundo del trabajo en un sentido más general, y también cambiar la forma en que las personas piensan e interactúan en situaciones laborales. Todavía queda descubrir el potencial completo de Scrum.

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leonardo.deseta@ideasagiles.com (Leonardo De Seta) Metodologías Mon, 19 Jul 2010 16:59:29 +0000