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Publicado: Miércoles, 06 Mayo 2009 00:00
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Escrito por Peter Stevens
Tanto el cliente como el proveedor de software al inicio de un proyecto de desarrollo de software saben que hay demasiado en juego para trabajar sólo con un acuerdo verbal. Un contrato es en realidad un conjunto de reglas escritas de juego. Las reglas correctas incrementan la probabilidad de éxito para ambas partes. Las reglas incorrectas hacen que la cooperación sea dificil y entorpecen el progreso. ¿Cuáles son los tipos de contratos que existen, y cuál es el mejor enfoque para un proyecto ágil?
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Publicado: Martes, 05 Mayo 2009 09:37
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Escrito por Peter Stevens
Aunque el Manifiesto Ágil valora más a la colaboración con el cliente que al contrato, los contratos son necesarios cuando se trabaja con proveedores externos. Un contrato en realidad es un conjunto de reglas que delimitan el área de juego. Usar las reglas correctas aumenta las probabilidades del éxito para ambas partes. Usar las reglas incorrectas van a dificultar y entorpecer el progreso. Entonces, ¿cuáles son las reglas de juego disponibles, y cuál es el mejor contrato para un proyecto ágil?
En esta primera parte del artículo de Agile Manifesto, vamos a analizar el propósito y contenido de los contratos, y algunos criterios para evaluar a los contratos ágiles. En el siguiente artículo vamos a ver distintas alternativas para contratos ágiles, examinando sus fortalezas y debilidades.
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