¡Más!
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- Publicado: Viernes, 05 Junio 2009 13:40
Desde el advenimiento de la era industrial, descubrimos una palabra increíble para todo: "Más". En realidad siempre funcionó. Cuando se llenaron nuestras calles, hemos construido más carreteras. Cuando nuestras ciudades eran inseguras, contratamos más policía y compramos más coches de policía.
Esta es la introducción de uno de los capítulos del libro que estoy leyendo actualmente, Information Anxiety, que habla sobre como vivir en un mundo donde no tenemos tiempo para absorber todos los datos que son tirados hacia nosotros.
Lo que encontré interesante es cómo esta frase se puede aplicar en diferentes áreas, de policía, como se citó anteriormente, el desarrollo de software.
Es sorprendente cuántas personas trabajan en este área y todavía creen que un proyecto de software atrasado se puede resolver con una simple medida: colocando más personas en el equipo.
Es tan atractivo que nadie cree que esto puede estar errado y terminan olvidando algunos pequeños detalles, tales como:
- Tiempo que se necesita para que los nuevos desarrolladores entiendan el proyecto y su dominio
- Tiempo necesario para que los nuevos desarrolladores conozcan a las personas que están en el proyecto
- El problema creado en la comunicación del equipo con la adición de nuevos nodos
Es frecuente que las personas responsables por medidas como esa olviden de ver a su equipo para realmente tratar de entender las causas raíces de los problemas que están sucediendo en una manera anti genchi-genbutsu de resolver problemas.
En un proyecto en el que he participado recientemente, 4 personas se han añadido a un equipo de 3 pares, tratando de aumentar la velocidad que el equipo estaba entregando. No preciso decir que la primera semana tuvimos un equipo de 5 pares con 4 nuevas personas, y si alguien miráse en la sala donde trabajabamos, descubriría que en cada par hay una persona tratando de explicar a alguien nuevo cómo funcionaba el sistema.
Es fácil de comprender que el equipo en verdad tenía la mitad de su potencial, y que en la primera iteración nostros entregamos ... ... adivinen cuanto........la mitad de los puntos!
Así que si estás pensando en aumentar su equipo, pensalo de nuevo y, a continuación, una vez más, podes invertir algo de tiempo mirando a su equipo trabajar antes de tomar cualquier decisión.
Basado en Mais!
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Juan Manuel Bertoni
PermalinkDe una nota que leí hace tiempo me gustó una metáfora que utilizó el autor, la de la Bala de Plata. Cuenta que de todos los monstruos que pueblan nuestras pesadillas, ninguno de ellos es tan terrorífico como el hombre lobo, porque pasa repentinamente de lo familiar al horror. Por eso, todos nosotros buscamos balas de plata que puedan acabar con ellos mágicamente.
Los proyectos de software tienen algo de ese carácter: suelen ser inocentes y sencillos, pero es seguro que se convierten en monstruos de plazos incumplibles, de objetivos fallidos y productos defectuosos.
A que voy con todo esto: es increíble que algunos "lideres", "jefes", "gerentes" o quienes quieran que tengan poder decisión; sigan pensando que agregar más personas a un proyecto (cuyos plazos terminan o no es posible cumplir) es una decisión acertada, es una "bala de plata".
Me ha tocado vivir esa experiencia, y no puedo más que validar cada idea que expresa la nota: en definitiva no sirve para nada atacar el problema de esa forma.
Para mí la solución es mejor estimación, planificación, sinergia entre las diferentes áreas que participan del proyecto y sobre todo sinceridad y verdad; entre los integrantes del grupo y para con el afuera.
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