A medida que la recesión global afecta a más y más empresas, se empezó a dejar de lado el control estricto para crear en su lugar un ambiente de trabajo que no esté dominado por el miedo, la ansiedad y la apatía.
Entonces, ¿cómo puede el departamente de Recursos Humandos crear un entorno en el cual los empleados estén involucrados, motivados y con autoridad?
La velocidad es un concepto ágil muy importante que le sirve a los equipos para poder comprometerse al trabajo de una iteración. Sin embargo, una vez entendido el concepto, hay que tener cuidado en no usarlo para motivos equivocados, y evitar al máximo cometer algunos errores básicos.
Es bien sabido que en Scrum es muy importante tener software que funcione al final de cada sprint. Pero... ¿por qué? Joe Little comparte 4 buenas razones por las cuales tenemos que enfocarnos en tener software que funciona, siempre.
Mucho se habla de la duración de las iteraciones, en especial la duración "ideal" de un Sprint de Scrum. ¿Cuál existe una duración ideal? ¿Por qué hay un consenso sobre "mientras más chico, mejor"?
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