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Ejecutando tareas de Quartz a pedido

Cuando usamos Spring y Quartz para coordinar tareas periódicas, tenemos una forma muy sencilla y práctica de poder exponer el funcionamiento a través de JMX, y así poder ejecutar estas tareas periódicas de forma manual.

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La fábula de Arturo y la deuda técnica

Había una vez un joven muy valiente y aventurero llamado Arturo. Arturo vivía en un gran reino con cabelleros y castillos y un rey muy astuto que tenía una hermosa hija - Carolina...

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El rol de recursos humanos en Scrum

A medida que la recesión global afecta a más y más empresas, se empezó a dejar de lado el control estricto para crear en su lugar un ambiente de trabajo que no esté dominado por el miedo, la ansiedad y la apatía.

Entonces, ¿cómo puede el departamente de Recursos Humandos crear un entorno en el cual los empleados estén involucrados, motivados y con autoridad?

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No se puede medir la productividad

Es comun presenciar muchas discusiones acaloradas sobre el proceso del software, las prácticas de diseño y temas parecidos. Muchas de estas discusiones son imposibles de resolver porque la industria del software no tiene una forma de medir algunos de los elementos básicos sobre la efectividad del desarrollo de software. En particular, no existe una forma razonable para medir la productividad.

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Dos Ideas

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En esta serie de artículos de James Shore ya vimos de qué trata la programación de a pares (una de las técnicas de Extreme Programming más conocidas y debatidas), la relación entre los roles de conductor y navegante, y un conjunto de consejos útiles al momento de aplicar esta técnica.

En este artículo final James Shore responde varias preguntas que suelen surgir al momento de querer implementar la Programación de a Pares, terminando con una conclusión y alternativas para probar.

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estrellaEn el primer artículo de esta serie vimos una introducción a la Programación de a Pares, una de las prácticas más conocidas (¡y difíciles!) de Extreme Programming. En el segundo artículo exploramos más en detalle los roles de conductor y navegante, y la relación entre ambos.

En esta continuación, James Shore nos resume un interesante listado de consejos y desafíos que deberemos superar para implementar con éxito esta práctica de desarrollo de software.

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VWCuando se comienza a trabajar en programación de a pares, es normal sentirse extraño cuando se conduce. Los conductores suelen sentir que el navegante tiene ideas e identifica problemas mucho más rápido que ellos. Y es cierto - el navegante tiene más tiempo para pensar que el conductor. La situación se invertirá cuando el conductor cambie de rol y se convierta en navegante. La programación de a pares se sentirá natural con el tiempo.

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